Willkommen beim INQA Coaching

– Gemeinsam Zukunft gestalten

Herzlich willkommen bei Selbst Ständig Wachsen Unternehmer Coaching GmbH, Ihrem Partner für INQA-Coaching. Unsere Mission ist es, gemeinsam mit Ihnen die Arbeitsqualität in Ihrem Unternehmen zu verbessern und nachhaltige Veränderungen zu fördern. Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten des erst im Herbst 2023 freigeschalteten, zu 80% geförderten INQA-Coaching Programms und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens. Warum INQA-Coaching? Unternehmen müssen sich ständig an Veränderungen anpassen. INQA-Coaching bietet einen systematischen Ansatz, um den Wandel aktiv und nicht reaktiv zu gestalten. INQA-Coaching unterstützt Sie dabei, sich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu stellen. Was wird gefördert? INQA-Coaching begleitet Vorhaben, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Unsere Ziele sind die Steigerung Ihrer Innovationskraft, der konstruktive Umgang mit Veränderungen und die Sicherung von Fachkräften. Die durch INQA-Coaching begleiteten Maßnahmen können dabei ganz unterschiedliche Inhalte haben. Konkrete Beispiele für INQA-Coaching Einführung digitaler Werkzeuge für die Organisation und Abrechnung von Dienstreisen Implementierung neuer Arbeitsprozesse Einführung eines cloudbasierten Auftragsmanagement-Systems Entwicklung von Web-Shops und Reservierungsportalen Nutzung einer appgestützten Wissensdatenbank Und vieles mehr Die sechs Gestaltungsfelder Die Vorhaben müssen sich in einem oder mehreren der sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coaching zuordnen lassen: 1 . Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien 2 . Produktionsmodelle & Arbeitsorganisation 3 . Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung 4 . Sozialbeziehungen & Kultur 5 . Führung, berufliche Entwicklung & Karriere 6 . Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik Wer wird gefördert? Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Die Definition von KMU orientiert sich an den EU-Richtlinien und den deutschen Fördervorgaben. Wie hoch ist die Förderung? Es werden max. 12 Coachingtage à 1.200 Euro gefördert. Die Förderquote beträgt 80%. Das bedeutet, dass der Eigenanteil Ihres Unternehmens für das INQA- Coaching lediglich 2.880 € beträgt. Aber weitaus wichtiger, wir bringen unsere gesamte Expertise in die Konzeptionierung, Durchführung und Steuerung solcher Teamvorhaben ein. Sie benötigen keine Mitarbeiter, die sich bei Projektstart mit agilen Methoden, der Leitung von Workshops oder ähnlichem auskennen. Dieses Wissen werden Sie durch das INQA-Coaching quasi als Nebeneffekt in ihr Team bekommen. Und letztendlich übernehmen wir einen Teil der organisatorischen Aufgaben, so dass sich Ihr Team auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren kann und nicht noch weniger für die Tagesarbeit zur Verfügung steht. Ablauf eines INQA-Coachings 1 . INQA-Erstberatung: Klärung des Veränderungsbedarfs und Förderfähigkeit. Ausgabe des INQA-Coaching Schecks. 2 . Durchführung des INQA-Coachings: Agiles Coaching mit Rollenkonzept und Vorgehensmodell in einem Zeitraum von bis zu 7 Monaten. 3 . Abschlussgespräch: Review und Unterstützung bei der Beantragung weiterführender Förderoptionen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung der INQA-Erstberatung. Die nächstgelegene INQA-Erstberatungsstelle (IBS) können Sie auf der folgenden Seite finden: https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/inqa-coaching-karte/uebersicht.html Staatliche Förderung ohne Bürokratie INQA-Coaching bietet einen niedrigschwelligen Zugang zu staatlich geförderter Beratung. Der Erstkontakt erfolgt über regionale Erstberatungsstellen (IBS), die Sie durch alle Phasen und Aufgaben begleiten. IBS-Berater sind persönliche Ansprechpartner und machen bürokratische Hürden minimal. Anforderungen an autorisierte Coaches INQA-Coaches müssen durch das Zentrum für INQA-Coaching (ZIC) autorisiert sein. Anforderungen an Coaches umfassen u.a. akademischen Abschluss, Berufserfahrung, Fachkompetenzen in mindestens zwei Gestaltungsfeldern, Erfahrung mit agilen Methoden und erfolgreiche Teilnahme an Schulungen. Unser autorisierter INQA-Coachist ist Herr Dipl.-Ing. Rüdiger Wolf . Die von ihm abgedeckten Gestaltungsfelder sind: Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien Produktionsmodell & Arbeitsorganisation Führung, berufliche Entwicklung & Karriere INQA-Coaching – Unser Fazit INQA-Coaching legt Wert auf Hilfe zur Selbsthilfe, Qualität, Akzeptanz und Nachhaltigkeit. Der niedrigschwellige Zugang, klare Strukturen und die Förderung ohne übermäßige Bürokratie machen es zu einer attraktiven Option für kleine und mittelständische Unternehmen. Wieso sollten Sie uns als INQA-Coach auswählen? Langjährige Expertise: Unser Coach ist erfahrener Projektmanager und Coach und hat bereits diverse Veränderungs prozesse erfolgreich konzipiert, geleitet und umgesetzt. Nachhaltige Veränderung: Wir setzen auf langfristige Verbesserungen, die sich positiv auf die Arbeitsqualität und somit auf den Unternehmenserfolg auswirken. Individuelle Lösungen: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Unsere INQA-Coaching-Ansätze werden individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Gemeinsame Entwicklung: Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe und entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltige Zukunft. Entdecken Sie die Potenziale des INQA-Coachings und gestalten Sie aktiv die Arbeitsqualität in Ihrem Unternehmen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein unverbindliches Beratungsgespräch und starten Sie den Weg zu einer nachhaltigen und qualitätsorientierten Arbeitswelt! Zukunft gestalten – gemeinsam mit INQA-Coaching!
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Willkommen beim INQA Coaching – Gemeinsam Zukunft gestalten Herzlich willkommen bei Selbst Ständig Wachsen Unternehmer Coaching GmbH, Ihrem Partner für INQA-Coaching. Unsere Mission ist es, gemeinsam mit Ihnen die Arbeitsqualität in Ihrem Unternehmen zu verbessern und nachhaltige Veränderungen zu fördern. Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten des erst im Herbst 2023 freigeschalteten, zu 80% geförderten INQA-Coaching Programms und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens. Warum INQA-Coaching? Unternehmen müssen sich ständig an Veränderungen anpassen. INQA-Coaching bietet einen systematischen Ansatz, um den Wandel aktiv und nicht reaktiv zu gestalten. INQA-Coaching unterstützt Sie dabei, sich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu stellen. Was wird gefördert? INQA-Coaching begleitet Vorhaben, die Ihr Unter- nehmen fit für die Zukunft machen. Unsere Ziele sind die Steigerung Ihrer Innovationskraft, der konstruktive Umgang mit Veränderungen und die Sicherung von Fachkräften. Die durch INQA-Coaching begleiteten Maßnahmen können dabei ganz unterschiedliche Inhalte haben. Konkrete Beispiele für INQA-Coaching Einführung digitaler Werkzeuge für die Organisation und Abrechnung von Dienstreisen Implementierung neuer Arbeitsprozesse Einführung eines cloudbasierten Auftragsmanagement-Systems Entwicklung von Web-Shops und Reservierungsportalen Nutzung einer appgestützten Wissensdatenbank Und vieles mehr Die sechs Gestaltungsfelder Die Vorhaben müssen sich in einem oder mehreren der sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coaching zuordnen lassen: 1. Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien 2. Produktionsmodelle & Arbeitsorganisation 3. Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung 4. Sozialbeziehungen & Kultur 5. Führung, berufliche Entwicklung & Karriere 6. Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik Wer wird gefördert? Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Die Definition von KMU orientiert sich an den EU-Richtlinien und den deutschen Fördervorgaben. Wie hoch ist die Förderung? Es werden max. 12 Coachingtage à 1.200 Euro gefördert. Die Förderquote beträgt 80%. Das bedeutet, dass der Eigenanteil Ihres Unternehmens für das INQA Coaching lediglich 2.880 € beträgt. Aber weitaus wichtiger, wir bringen unsere gesamte Expertise in die Konzeptionierung, Durchführung und Steuerung solcher Teamvorhaben ein. Sie benötigen keine Mitarbeiter, die sich bei Projektstart mit agilen Methoden, der Leitung von Workshops oder ähnlichem auskennen. Dieses Wissen werden sie durch das INQA-Coaching quasi als Nebeneffekt in Ihr Team bekommen. Und letztendlich übernehmen wir einen Teil der organisatorischen Aufgaben, so dass sich Ihr Team auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren kann und nicht noch weniger für die Tagesarbeit zur Verfügung steht. Ablauf eines INQA-Coachings 1. INQA-Erstberatung: Klärung des Veränderungsbedarfs und Förderfähigkeit. Ausgabe des INQA Coaching Schecks. 2. Durchführung des INQA-Coachings: Agiles Coaching mit Rollenkonzept und Vorgehensmodell in einem Zeitraum von bis zu 7 Monaten. 3. Abschlussgespräch: Review und Unter- stützung bei der Beantragung weiterführender Förderoptionen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung der INQA-Erstberatung. Die nächstgelegene INQA Erstberatungsstelle (IBS) können Sie auf der folgenden Seite finden: https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa- coaching/inqa-coaching-karte/uebersicht.html Staatliche Förderung ohne Bürokratie INQA-Coaching bietet einen niedrigschwelligen Zugang zu staatlich geförderter Beratung. Der Erst- kontakt erfolgt über regionale Erstberatungsstellen (IBS), die Sie durch alle Phasen und Aufgaben begleiten. IBS-Berater sind persönliche Ansprech- partner und machen bürokratische Hürden minimal. Anforderungen an autorisierte Coaches INQA-Coaches müssen durch das Zentrum für INQA- Coaching (ZIC) autorisiert sein. Anforderungen an Coaches umfassen u.a. akademischen Abschluss, Berufserfahrung, Fachkompetenzen in mindestens zwei Gestaltungsfeldern, Erfahrung mit agilen Methoden und erfolgreiche Teilnahme an Schulungen. Unser autorisierter INQA Coachist ist Herr Dipl.-Ing. Rüdiger Wolf. Die von ihm abgedeckten Gestaltungsfelder sind: Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien Produktionsmodell & Arbeitsorganisation Führung, berufliche Entwicklung & Karriere INQA-Coaching – Unser Fazit INQA-Coaching legt Wert auf Hilfe zur Selbsthilfe, Qualität, Akzeptanz und Nachhaltigkeit. Der niedrig- schwellige Zugang, klare Strukturen und die Förderung ohne übermäßige Bürokratie machen es zu einer attraktiven Option für kleine und mittelständische Unternehmen. Wieso sollten Sie uns als INQA-Coach auswählen? Langjährige Expertise: Unser Coach ist erfahrener Projektmanager und Coach und hat bereits diverse Veränderungsprozesse erfolg- reich konzipiert, geleitet und umgesetzt. Nachhaltige Veränderung: Wir setzen auf langfristige Verbesserungen, die sich positiv auf die Arbeitsqualität und somit auf den Unternehmenserfolg auswirken. Individuelle Lösungen: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Unsere INQA-Coaching-Ansätze werden individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Gemeinsame Entwicklung: Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe und entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltige Zukunft. Entdecken Sie die Potenziale des INQA-Coachings und gestalten Sie aktiv die Arbeitsqualität in Ihrem Unter nehmen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein unverbindliches Beratungsgespräch und starten Sie den Weg zu einer nachhaltigen und qualitäts - orien tierten Arbeitswelt! Zukunft gestalten – gemeinsam mit INQA-Coaching!
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