PASS

COACHING

Unser PASS Coaching vereint klassisches Coaching mit bedarfsgerechten Elementen aus

Training, Beratung und Projektmanagement für Selbstständige.

Wir befähigen Sie als Geschäftsführer*in von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU),

Ihr volles Potenzial als Unternehmer*in zu entfalten.

A AGIL Flexible Reaktion  auf akute  Problemstellungen S SYSTEMATISCH Strukturierter  Prozess wie im  Projektmanagement S SYSTEMISCH Berücksichtigung vonWechselwirkungen zum Umfeld

Das Geschäftsleben ist wie eine Gebirgsüberquerung. Mal geht es bergauf, mal bergab.

Man kann dabei nicht immer das Ziel im Blick haben, aber eine gute Vorstellung davon sollte man schon haben. Manchmal sind Schluchten zu überwinden, oder man ist gar schon hineingefallen. Kennen Sie den besten Weg zum Ziel ? Wir unterstützen Sie dabei, nicht jeden Umweg gehen zu müssen, nicht die Steilwände erklimmen zu müssen, sich auf den Gipfeln orientieren zu müssen oder gar in eine Schlucht zu fallen. Wir wollen, dass Sie den PASS-Weg nutzen. Denn nur auf dem Passweg kommen Sie am einfachsten, mit dem geringsten Energieaufwand und am schnellsten ans Ziel. Sie sind Eigentümer*in eines KMU , führen ein Mitarbeiterteam oder wollen sich dahin entwickeln . Sie wollen befähigt werden, Ihre Verantwortung zu leben , unternehmerisch zu denken und zielgerichtet zu handeln, unter Anwendung üblicher professioneller Methoden und Verfahren. PASS Coaching bietet neue Perspektiven. Dazu decken wir Potenziale auf und entwickeln diese gemeinsam mit Ihnen. Wir sind Wegbegleiter, Unterstützer und Sparringpartner, auch in schwierigen Phasen und bei neuen Themen.

Wir aktivieren Ihre Zukunft – in verschiedenen Bereichen:

UNTERNEHMUNG VISION UND WACHSTUM
FÜHRUNG LEITUNG UND CHARAKTER
ORGANISATION STABILITÄT UND EFFIZIENZ

Eine klare Vision, vereinende Ziele und messbare Maßnahmen zu ihrer Erreichung zeichnen die stärksten Unternehmen aus und helfen allen Beteiligten, sich in der täglichen Zusammenarbeit gemeinsam daran auszurichten. Wir leiten Sie darin zu erkennen, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, wie Sie Stärken ausbauen und Schwächen mindern können. Zusätzlich können wir Ihnen helfen, Trends zu erkennen und die Relevanz industrieweiter Entwicklungen wie die Digitalisierung, Globalisierung oder Klimawandel für Ihr Unternehmen einzuordnen. Steuern Sie proaktiv die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in eine sichere Zukunft.
Sie haben den wichtigsten Schritt bereits gemacht: Sie sind Unternehmer*in. Doch fühlen Sie sich noch frei in ihren Entscheidungen oder erdrückt Sie die Verantwortung? Wissen Sie noch, wohin Sie wollen und wie Sie diese Ziele erreichen können? Ihnen fehlt eine Bezugsperson, mit der Sie sich über Ihre Gedanken und Pläne auf Augenhöhe und im Vertrauen austauschen können? Wir können Ihnen nicht sagen, wie Sie Ihr Unternehmen zu führen haben. Aber das werden Sie im Coaching auch selbst erkennen. Denn wir aktivieren Ihre Potenziale.
Wie viel Zeit Ihres Arbeitstages verbringen Sie mit Routineaufgaben und Problembehebung, anstatt sich um Ihre eigentlichen Herausforderungen zu kümmern? Wie oft arbeiten Sie noch nach Feierabend weiter, um den Aufgabenberg zu bewältigen? Ineffizienzen oder Qualitätsschwankungen können Sie und Ihr Unternehmen lähmen. Wir sind nicht der Spezialist für Ihr Geschäft, Ihre Prozesse, Ihre Produkte oder Ihren Markt. Aber wir wissen, wie man Unternehmen organisiert. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung von Methoden und Werkzeugen für Ihr Unternehmen, und wenn es nötig ist, geben wir als Sparring-Partner Hinweise auf Best Practices und Standards. Natürlich immer mit Ihren Zielen im Blick und ganz auf Ihre individuelle Situation maßgeschneidert. Bringen Sie Effizienz und Struktur in Ihren Alltag, um auf diesem Fundament neues Wachstum zu ermöglichen. Und nutzen Sie die gewonnene Zeit für sich selbst, oder um an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

FAQ

Was macht PASS Coaching so besonders? PASS Coaching unterscheidet sich vom puren Coaching dahingehend, dass insbesondere Trainings- und Beratungsleistungen bedarfsgerecht eingestreut werden. Dies ist immer eine Abwägung zwischen Nachhaltigkeit, Effektivität und Effizienz, denn arbeitsteiliges Vorgehen, Wissenstransfer und Best Practice gehören zu einer modernen professionellen Arbeitsweise. Zudem ist Zeiteffizienz eine wesentliche Erwartung der Coachees an den Coachingprozess. Daher muss im PASS Coaching Konzept nicht jede Erkenntnis aus dem Coachee allein herauskommen, er/sie muss nicht jedes Rad selbst neu erfinden. Wer steckt hinter dem PASS Coaching? Unser Coachingverständnis beruht auf der über 25-jährigen Berufserfahrung des Eigentümers dieses Unternehmens als Ingenieur, Vorgesetzter und Projektleiter, der davon über 17 Jahre lang als Selbständiger, Geschäftsführer und Gesellschafter viele Situationen gemeistert hat und diverse Perspektiven einnehmen kann. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, Menschen zu fördern, verkrustete Strukturen zu hinterfragen, sinnvolle Prozesse zu etablieren und beim Aufbau von Unternehmen zu unterstützen. Besondere Werthaltigkeit hat hierbei auch die Rolle als Sparring-Partner des Coachee, denn er/sie bekommt ein Feedback auf Augenhöhe mit der langjährigen Erfahrung anderer Unternehmer und Führungskräfte. Wo findet das PASS Coaching statt? Die Coaching Sessions finden vorrangig in geeigneten Räumlichkeiten des Kunden statt. Sollten sich dort keine geeignete Räume finden lassen oder ist dies gewünscht, kann das Coaching wahlweise in unseren Räumlichkeiten in Schwerin oder Berlin stattfinden, oder adäquate externe Räumlichkeiten werden angemietet. Im Verlauf des Coachings kann je nach Verlauf und Thema auch auf Online- Sessions umgestiegen werden. Wie lange dauert ein PASS Coaching? PASS Coaching erstreckt sich in der Regel über einen Zeitraum zwischen 3 und 9 Monaten. Nach einem anfänglichen ganztägigen Zielfindungs-Workshop finden die einstündigen Coaching Sessions wöchentlich statt. Was sind Voraussetzungen, um PASS Coaching anzuwenden? Merkwürdig, dass viele Unternehmer*innen nicht auf sich anwenden wollen, was im Sport eine allseits akzeptierte Regel ist: Man wird am einfachsten besser, wenn man einen guten Coach hat. Und man darf nur dann aufs Feld, wenn man auch trainiert hat. Wir können nur dann mit Ihnen arbeiten, wenn Sie auch besser werden wollen und bereit sind, an Ihnen zu arbeiten und mit uns zu trainieren. Sie müssen Offenheit gegenüber den Ihnen vermutlich unbekannten Coaching-Methoden aufweisen und unvoreingenommen mitarbeiten. Sie sollten auch bereit sein, Ihre Gedanken und Pläne offen gegenüber dem Coach zu äußern. Sie müssen Einsatzbereitschaft, Disziplin, Geduld und vor allem den Willen zum Erfolg mitbringen. Dies drückt sich insbesondere darin aus, dass gemeinsam definierte Aufgaben zwischen den Sessions wirklich erledigt und erarbeitete Verhaltensänderungen nachhaltig etabliert werden. Was sind Inhalte des PASS Coaching? Inhaltlich werden beim PASS Coaching sämtliche Bereiche eines Unternehmens thematisiert und durchleuchtet. Das bedeutet, dass systematisch und agil alle Funktionen, Prozesse, Aktivitäten und Strukturen des Unternehmens begutachtet und optimiert werden: Von Buchhaltung über die Produktionsprozesse, von Marketing über Qualitätssicherung, von Personalführung bis Lieferantenmanagement, etc. Die Bereiche mit der höchsten Brisanz stehen am Anfang. Dem PASS Coaching Prinzip entsprechend erfolgt dies vorrangig durch vom Coachee selbst im Coaching entwickelte Impulse, aber auch durch direkte Hinweise, Beratung und Trainings durch den Coach. Im Coaching eingeschlossen und quasi Startpunkt des Prozesses ist die persönliche Ebene des/der Unternehmer*in. Für das PASS Coaching von Relevanz sind hierbei insbesondere die Werte, die Vorstellungen von Work-Life-Balance sowie die Lebensziele des/der Klienten/Klientin, denn diese beeinflussen maßgeblich die Gestalt, die Arbeitsweise und die Beziehungen im Unternehmen, bewusst oder unbewusst.
INTERESSE? KONTAKTIEREN SIE UNS JETZT! INTERESSE? KONTAKTIEREN SIE UNS JETZT!
P PRAGMATISCH Praktikable,  produktive Lösungen  werden bevorzugt
Unser PASS Coaching vereint klassisches Coaching mit bedarfsgerechten Elementen aus Training, Beratung und Projektmanagement für Selbstständige. Wir befähigen Sie als Geschäftsführer*in von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Ihr volles Potenzial als Unternehmer*in zu entfalten.
P PRAGMATISCH Praktikable, produktive Lösungen werden bevorzugt A AGIL Flexible Reaktion auf akute Problemstellungen S SYSTEMATISCH Strukturierter Prozess wie im Projektmanagement S SYSTEMISCH Berücksichtigung von Wechselwirkungen zum Umfeld
Das Geschäftsleben ist wie eine Gebirgsüberquerung. Mal geht es bergauf, mal bergab. Man kann dabei nicht immer das Ziel im Blick haben, aber eine gute Vorstellung davon sollte man schon haben. Manchmal sind Schluchten zu überwinden, oder man ist gar schon hineingefallen. Kennen Sie den besten Weg zum Ziel? Wir unterstützen Sie dabei, nicht jeden Umweg gehen zu müssen, nicht die Steilwände erklimmen zu müssen, sich auf den Gipfeln orientieren zu müssen oder gar in eine Schlucht zu fallen. Wir wollen, dass Sie den PASS-Weg nutzen. Denn nur auf dem Passweg kommen Sie am einfachsten, mit dem geringsten Energieaufwand und am schnellsten ans Ziel. Sie sind Eigentümer*in eines KMU, führen ein Mitarbeiterteam oder wollen sich dahin entwickeln. Sie wollen befähigt werden, Ihre Verantwortung zu leben, unternehmerisch zu denken und zielgerichtet zu handeln, unter Anwendung üblicher professioneller Methoden und Verfahren. PASS Coaching bietet neue Perspektiven. Dazu decken wir Potenziale auf und entwickeln diese gemeinsam mit Ihnen. Wir sind Wegbegleiter, Unterstützer und Sparringpartner, auch in schwierigen Phasen und bei neuen Themen. Wir aktivieren Ihre Zukunft – in verschiedenen Bereichen:
UNTERNEHMUNG VISION UND WACHSTUM
Eine klare Vision, vereinende Ziele und messbare Maßnahmen zu ihrer Erreichung zeichnen die stärksten Unternehmen aus und helfen allen Beteiligten, sich in der täglichen Zusammenarbeit gemeinsam daran auszurichten. Wir leiten Sie darin zu erkennen, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, wie Sie Stärken ausbauen und Schwächen mindern können. Zusätzlich können wir Ihnen helfen, Trends zu erkennen und die Relevanz industrieweiter Entwicklungen wie die Digitalisierung, Globalisierung oder Klimawandel für Ihr Unternehmen einzuordnen. Steuern Sie proaktiv die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in eine sichere Zukunft.
FÜHRUNG LEITUNG UND CHARAKTER
Sie haben den wichtigsten Schritt bereits gemacht: Sie sind Unternehmer*in. Doch fühlen Sie sich noch frei in ihren Entscheidungen oder erdrückt Sie die Verantwortung? Wissen Sie noch, wohin Sie wollen und wie Sie diese Ziele erreichen können? Ihnen fehlt eine Bezugsperson, mit der Sie sich über Ihre Gedanken und Pläne auf Augenhöhe und im Vertrauen austauschen können? Wir können Ihnen nicht sagen, wie Sie Ihr Unternehmen zu führen haben. Aber das werden Sie im Coaching auch selbst erkennen. Denn wir aktivieren Ihre Potenziale.
ORGANISATION STABILITÄT UND EFFIZIENZ
Wie viel Zeit Ihres Arbeitstages verbringen Sie mit Routineaufgaben und Problembehebung, anstatt sich um Ihre eigentlichen Herausforderungen zu kümmern? Wie oft arbeiten Sie noch nach Feierabend weiter, um den Aufgabenberg zu bewältigen? Ineffizienzen oder Qualitätsschwankungen können Sie und Ihr Unternehmen lähmen. Wir sind nicht der Spezialist für Ihr Geschäft, Ihre Prozesse, Ihre Produkte oder Ihren Markt. Aber wir wissen, wie man Unternehmen organisiert. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung von Methoden und Werkzeugen für Ihr Unternehmen, und wenn es nötig ist, geben wir als Sparring-Partner Hinweise auf Best Practices und Standards. Natürlich immer mit Ihren Zielen im Blick und ganz auf Ihre individuelle Situation maßgeschneidert. Bringen Sie Effizienz und Struktur in Ihren Alltag, um auf diesem Fundament neues Wachstum zu ermöglichen. Und nutzen Sie die gewonnene Zeit für sich selbst, oder um an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

FAQ

Was macht PASS Coaching so besonders? PASS Coaching unterscheidet sich vom puren Coaching dahingehend, dass insbesondere Trainings- und Beratungsleistungen bedarfsgerecht eingestreut werden. Dies ist immer eine Abwägung zwischen Nachhaltigkeit, Effektivität und Effizienz, denn arbeitsteiliges Vorgehen, Wissenstransfer und Best Practice gehören zu einer modernen professionellen Arbeitsweise. Zudem ist Zeiteffizienz eine wesentliche Erwartung der Coachees an den Coachingprozess. Daher muss im PASS Coaching Konzept nicht jede Erkenntnis aus dem Coachee allein herauskommen, er/sie muss nicht jedes Rad selbst neu erfinden. Wer steckt hinter dem PASS Coaching? Unser Coachingverständnis beruht auf der über 25- jährigen Berufserfahrung des Eigentümers dieses Unternehmens als Ingenieur, Vorgesetzter und Projektleiter, der davon über 17 Jahre lang als Selbständiger, Geschäftsführer und Gesellschafter viele Situationen gemeistert hat und diverse Perspektiven einnehmen kann. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, Menschen zu fördern, verkrustete Strukturen zu hinterfragen, sinnvolle Prozesse zu etablieren und beim Aufbau von Unternehmen zu unterstützen. Besondere Werthaltigkeit hat hierbei auch die Rolle als Sparringpartner des Coachee, denn er/sie bekommt ein Feedback auf Augenhöhe mit der langjährigen Erfahrung anderer Unternehmer und Führungskräfte. Wo findet das PASS Coaching statt? Die Coaching Sessions finden vorrangig in geeigneten Räumlichkeiten des Kundens statt. Sollten sich dort keine geeignete Räume finden lassen oder ist dies gewünscht, kann das Coaching wahlweise in unseren Räumlichkeiten in Schwerin oder Berlin stattfinden, oder adäquate externe Räumlichkeiten werden angemietet. Im Verlauf des Coachings kann je nach Verlauf und Thema auch auf Online-Sessions umgestiegen werden. Wie lange dauert ein PASS Coaching? PASS Coaching erstreckt sich in der Regel über einen Zeitraum zwischen 3 und 9 Monaten. Nach einem anfänglichen ganztägigen Zielfindungs-Workshop finden die einstündigen Coaching Sessions wöchentlich statt. Was sind Voraussetzungen, um PASS Coaching anzuwenden? Merkwürdig, dass viele Unternehmer*innen nicht auf sich anwenden wollen, was im Sport eine allseits akzeptierte Regel ist: Man wird am einfachsten besser, wenn man einen guten Coach hat. Und man darf nur dann aufs Feld, wenn man auch trainiert hat. Wir können nur dann mit Ihnen arbeiten, wenn Sie auch besser werden wollen und bereit sind, an Ihnen zu arbeiten und mit uns zu trainieren. Sie müssen Offenheit gegenüber den Ihnen vermutlich unbekannten Coaching-Methoden aufweisen und unvoreingenommen mitarbeiten. Sie sollten auch bereit sein, Ihre Gedanken und Pläne offen gegenüber dem Coach zu äußern. Sie müssen Einsatzbereitschaft, Disziplin, Geduld und vor allem den Willen zum Erfolg mitbringen. Dies drückt sich insbesondere darin aus, dass gemeinsam definierte Aufgaben zwischen den Sessions wirklich erledigt und erarbeitete Verhaltensänderungen nachhaltig etabliert werden. Was sind Inhalte des PASS Coaching? Inhaltlich werden beim PASS Coaching sämtliche Bereiche eines Unternehmens thematisiert und durchleuchtet. Das bedeutet, dass systematisch und agil alle Funktionen, Prozesse, Aktivitäten und Strukturen des Unternehmens begutachtet und optimiert werden: Von Buchhaltung über die Produktionsprozesse, von Marketing über Qualitätssicherung, von Personalführung bis Lieferantenmanagement, etc. Die Bereiche mit der höchsten Brisanz stehen am Anfang. Dem PASS Coaching Prinzip entsprechend erfolgt dies vorrangig durch vom Coachee selbst im Coaching entwickelte Impulse, aber auch durch direkte Hinweise, Beratung und Trainings durch den Coach. Im Coaching eingeschlossen und quasi Startpunkt des Prozesses ist die persönliche Ebene des/der Unternehmer*in. Für das PASS Coaching von Relevanz sind hierbei insbesondere die Werte, die Vorstellungen von Work-Life-Balance sowie die Lebensziele des/der Klienten/Klientin, denn diese beeinflussen maßgeblich die Gestalt, die Arbeitsweise und die Beziehungen im Unternehmen, bewusst oder unbewusst.
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