Eine klare Vision, vereinende Ziele und messbare Maßnahmen zu ihrer Erreichung zeichnen die stärksten Unternehmen aus und helfen allen Beteiligten, sich in der täglichen Zusammenarbeit gemeinsam daran auszurichten. Wir leiten Sie darin zu erkennen, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, wie Sie Stärken ausbauen und Schwächen mindern können. Zusätzlich können wir Ihnen helfen, Trends zu erkennen und die Relevanz industrieweiter Entwicklungen wie die Digitalisierung, Globalisierung oder Klimawandel für Ihr Unternehmen einzuordnen. Steuern Sie proaktiv die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in eine sichere Zukunft.

Sie haben den wichtigsten Schritt bereits gemacht: Sie sind Unternehmer*in. Doch fühlen Sie sich noch frei in ihren Entscheidungen oder erdrückt Sie die Verantwortung? Wissen Sie noch, wohin Sie wollen und wie Sie diese Ziele erreichen können? Ihnen fehlt eine Bezugsperson, mit der Sie sich über Ihre Gedanken und Pläne auf Augenhöhe und im Vertrauen austauschen können? Wir können Ihnen nicht sagen, wie Sie Ihr Unternehmen zu führen haben. Aber das werden Sie im Coaching auch selbst erkennen. Denn wir aktivieren Ihre Potenziale.

Wie viel Zeit Ihres Arbeitstages verbringen Sie mit Routineaufgaben und Problembehebung, anstatt sich um Ihre eigentlichen Herausforderungen zu kümmern? Wie oft arbeiten Sie noch nach Feierabend weiter, um den Aufgabenberg zu bewältigen? Ineffizienzen oder Qualitätsschwankungen können Sie und Ihr Unternehmen lähmen. Wir sind nicht der Spezialist für Ihr Geschäft, Ihre Prozesse, Ihre Produkte oder Ihren Markt. Aber wir wissen, wie man Unternehmen organisiert. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung von Methoden und Werkzeugen für Ihr Unternehmen, und wenn es nötig ist, geben wir als Sparring-Partner Hinweise auf Best Practices und Standards. Natürlich immer mit Ihren Zielen im Blick und ganz auf Ihre individuelle Situation maßgeschneidert. Bringen Sie Effizienz und Struktur in Ihren Alltag, um auf diesem Fundament neues Wachstum zu ermöglichen. Und nutzen Sie die gewonnene Zeit für sich selbst, oder um an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

Was macht PASS Coaching so besonders? PASS Coaching unterscheidet sich vom puren Coaching dahingehend, dass insbesondere Trainings- und Beratungsleistungen bedarfsgerecht eingestreut werden. Dies ist immer eine Abwägung zwischen Nachhaltigkeit, Effektivität und Effizienz, denn arbeitsteiliges Vorgehen, Wissenstransfer und Best Practice gehören zu einer modernen professionellen Arbeitsweise. Zudem ist Zeiteffizienz eine wesentliche Erwartung der Coachees an den Coachingprozess. Daher muss im PASS Coaching Konzept nicht jede Erkenntnis aus dem Coachee allein herauskommen, er/sie muss nicht jedes Rad selbst neu erfinden. Wer steckt hinter dem PASS Coaching? Unser Coachingverständnis beruht auf der über 25-jährigen Berufserfahrung des Eigentümers dieses Unternehmens als Ingenieur, Vorgesetzter und Projektleiter, der davon über 17 Jahre lang als Selbständiger, Geschäftsführer und Gesellschafter viele Situationen gemeistert hat und diverse Perspektiven einnehmen kann. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, Menschen zu fördern, verkrustete Strukturen zu hinterfragen, sinnvolle Prozesse zu etablieren und beim Aufbau von Unternehmen zu unterstützen. Besondere Werthaltigkeit hat hierbei auch die Rolle als Sparring-Partner des Coachee, denn er/sie bekommt ein Feedback auf Augenhöhe mit der langjährigen Erfahrung anderer Unternehmer und Führungskräfte. Wo findet das PASS Coaching statt? Die Coaching Sessions finden vorrangig in geeigneten Räumlichkeiten des Kunden statt. Sollten sich dort keine geeignete Räume finden lassen oder ist dies gewünscht, kann das Coaching wahlweise in unseren Räumlichkeiten in Schwerin oder Berlin stattfinden, oder adäquate externe Räumlichkeiten werden angemietet. Im Verlauf des Coachings kann je nach Verlauf und Thema auch auf Online- Sessions umgestiegen werden. Wie lange dauert ein PASS Coaching? PASS Coaching erstreckt sich in der Regel über einen Zeitraum zwischen 3 und 9 Monaten. Nach einem anfänglichen ganztägigen Zielfindungs-Workshop finden die einstündigen Coaching Sessions wöchentlich statt. Was sind Voraussetzungen, um PASS Coaching anzuwenden? Merkwürdig, dass viele Unternehmer*innen nicht auf sich anwenden wollen, was im Sport eine allseits akzeptierte Regel ist: Man wird am einfachsten besser, wenn man einen guten Coach hat. Und man darf nur dann aufs Feld, wenn man auch trainiert hat. Wir können nur dann mit Ihnen arbeiten, wenn Sie auch besser werden wollen und bereit sind, an Ihnen zu arbeiten und mit uns zu trainieren. Sie müssen Offenheit gegenüber den Ihnen vermutlich unbekannten Coaching-Methoden aufweisen und unvoreingenommen mitarbeiten. Sie sollten auch bereit sein, Ihre Gedanken und Pläne offen gegenüber dem Coach zu äußern. Sie müssen Einsatzbereitschaft, Disziplin, Geduld und vor allem den Willen zum Erfolg mitbringen. Dies drückt sich insbesondere darin aus, dass gemeinsam definierte Aufgaben zwischen den Sessions wirklich erledigt und erarbeitete Verhaltensänderungen nachhaltig etabliert werden. Was sind Inhalte des PASS Coaching? Inhaltlich werden beim PASS Coaching sämtliche Bereiche eines Unternehmens thematisiert und durchleuchtet. Das bedeutet, dass systematisch und agil alle Funktionen, Prozesse, Aktivitäten und Strukturen des Unternehmens begutachtet und optimiert werden: Von Buchhaltung über die Produktionsprozesse, von Marketing über Qualitätssicherung, von Personalführung bis Lieferantenmanagement, etc. Die Bereiche mit der höchsten Brisanz stehen am Anfang. Dem PASS Coaching Prinzip entsprechend erfolgt dies vorrangig durch vom Coachee selbst im Coaching entwickelte Impulse, aber auch durch direkte Hinweise, Beratung und Trainings durch den Coach. Im Coaching eingeschlossen und quasi Startpunkt des Prozesses ist die persönliche Ebene des/der Unternehmer*in. Für das PASS Coaching von Relevanz sind hierbei insbesondere die Werte, die Vorstellungen von Work-Life-Balance sowie die Lebensziele des/der Klienten/Klientin, denn diese beeinflussen maßgeblich die Gestalt, die Arbeitsweise und die Beziehungen im Unternehmen, bewusst oder unbewusst.